什么是工业场景里的勇气证书？
和我们印象里给幼儿园小朋友发的鼓励奖状不一样，工业场景里的勇气证书，是专门发给敢突破舒适区、敢试错、敢啃硬骨头的一线工人的。 不管你试的结果成不成功，只要你敢站出来做第一个吃螃蟹的人，就能拿。
勇气证书解决了工业管理的什么痛点？
现在所有制造企业都在喊一线创新、工艺改善，喊了这么多年，很多工厂还是推不动。 核心痛点从来都不是工人能力不够，是不敢。 错一次，全车间通报，扣半年奖金，年底评先进直接pass，换你你还敢试吗？ 勇气证书的本质，不是一张廉价奖状，是企业给试错者发的一张“兜底金牌”。 这家工厂去年有个干了12年的焊工李师傅，主动提出来要优化进口焊机的焊接参数，原来的参数焊缝合格率只有96%，返修成本很高。试的时候，连续焊坏了三个价值八千多的试验工件，车间主任都慌了，换以前李师傅这月绩效直接扣光。结果呢？厂里按照规定，先发了李师傅一张勇气证书，全车间公示，只扣了一百块的流程考核费，还给他批了更多的试工件让他接着调。三个月后，李师傅优化的参数，把合格率拉到了99.7%，一年算下来，光返修成本就省了二十多万。 问：勇气证书一定要配奖金吗？没钱只发证书行不行？ 答：真没预算的话，只发证书也能做。关键不是纸，是态度。我见过东莞一家小五金厂，老板自己手写勇气证书，每次发证都拉着所有工人在车间门口开十分钟会，给拿证的工人发烟合影，告诉所有人：“谁敢试，错了我担着，以后大家都敢试。”人家去年一年，一线工人提了37个改善方案，实打实省了十几万成本，比请外面的咨询公司管用多了。
怎么发勇气证书，才不会变形式主义？
