别被名字唬住,它不是富豪专属
很多人觉得家庭基金会是比尔·盖茨那种级别才玩的。错。大错特错。 去年帮一家做精密铸件的老板设计架构,年利润也就八百多万。他把公司股权拆成两部分:一部分放进家庭基金会,专门对应子女教育、健康储备;另一部分留作运营流转。结果怎么样?去年行情差,公司差点断贷,但基金会里的资金雷打不动——孩子在新加坡的学费一秒没耽误。这就是隔离的价值。
最狠的一招:把”败家条款”写进章程

工业资产的特殊性:看不见的”定时炸弹”
工业资产很特殊。设备折旧、环保责任、供应链连带担保……这些隐性债务像地雷一样埋在未来。
实操清单:动手前必须盯死的三件事
